Skip navigation
Please use this identifier to cite or link to this item: https://repositorio.uniscjsa.edu.pe/handle/UNISCJSA/74
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorCISNEROS SANTOS, GREGORIOes_PE
dc.contributor.editorCISNEROS SANTOS, GREGORIOes_PE
dc.date.accessioned2025-02-24T16:16:14Z-
dc.date.available2025-02-24T16:16:14Z-
dc.date.issued2021-04-01-
dc.identifier.isbn978-612-48380-3-3es_PE
dc.identifier.urihttps://repositorio.uniscjsa.edu.pe/handle/UNISCJSA/74-
dc.description.abstractLa Universidad Nacional Intercultural de la Selva Central Juan Santos Atahualpa, en su Filial de Satipo, ofrece la Escuela Profesional de Administración de Negocios Internacionales, que forma a futuros profesionales en el ámbito del comercio exterior. Desde 2003, el estado, a través del MINCETUR, junto con el sector privado y público, implementa el Plan Estratégico Nacional Exportador (PENX), cuyo objetivo es convertir a Perú en un país exportador con productos competitivos, diversificados y de alto valor agregado. El PENX tiene cuatro objetivos estratégicos: desarrollar la oferta exportable, facilitar el comercio exterior, desarrollar nuevos mercados y consolidar los actuales, y promover una cultura exportadora. El material bibliográfico que se presenta se enfoca en el segundo objetivo del PENX, relacionado con el conocimiento y los procedimientos necesarios para que los profesionales puedan importar mercancías del extranjero para consumo o transformación. La importación de bienes y servicios ofrece alternativas adicionales en precios, calidad y cantidad, lo que impulsa la competitividad local, moderniza los procesos y mejora la eficiencia. En los últimos años, Perú ha mostrado un desempeño positivo en comercio exterior, alcanzando su punto máximo en 2018 con exportaciones de más de US$ 48 mil millones. Este crecimiento ha contribuido a mejorar la competitividad y productividad de la economía peruana. Este material académico ha sido elaborado con la información proporcionada por el MINCETUR, cuyo rol principal es fomentar la competitividad del país y promover el desarrollo del comercio exterior.es_PE
dc.description.tableofcontentsntroducción PARTE I GESTIÓN DE IMPORTACIÓN 15 Capítulo I La decisión de importar. 15 Capítulo II Iniciándose en la Importación. 21 Capítulo III Costos de Importación. 24 Capítulo IV Medios de Pago y Garantías. 27 Capítulo V Marco Legal. 34 Capítulo VI Régimen arancelario. 46 Capítulo VII Trámites y documentos. 66 Capítulo VIII Transporte y embalaje. 80 PARTE II GESTIÓN DE EXPORTACIÓN 87 Capítulo I La Decisión de Exportar. 87 Capítulo II Preparando la Exportación. 95 Capítulo III Determinación del Mercado Objetivo. 106 Capítulo IV Identificación del Cliente. 116 Capítulo V Mecanismos Promocionales. 123 Capítulo VI Normas Técnicas y de Calidad. 129 Capítulo VII Costos, Precios y Cotizaciones. 142 Capítulo VIII Medios de Pago y Garantías. 154 Capítulo IX Marco Legal. 161 Capítulo X Régimen Arancelario. 174 Capítulo XI Trámites y Documentos. 182 Capítulo XII Transporte y Embalaje. 191PARTE III LEY GENERAL DE ADUANAS Y SU REGLAMENTO Capítulo I La Ley General de Aduanas. 200 Capítulo II Reglamento de la Ley General de Aduanas. 270 PARTE IV GLOSARIO EXPORTADOR 340 A 340 Acceso al Mercado... +es_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad Nacional Intercultural de la Selva Central Juan Santos Atahualpaes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccesses_PE
dc.rights.uriCreative Commonses_PE
dc.subjectEXPORTACIONes_PE
dc.titleGestión del Comercio Exteriores_PE
dc.title.alternativeGestión del Comercio Exteriores_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/bookes_PE
dc.subject.ocdehttps://purl.org/pe-repo/ocde/ford#5.02.04es_PE
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/publishedVersiones_PE
dc.publisher.countryPEes_PE
renati.author.dni22513334-
Appears in Collections:Libros de Investigación Publicados

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Libro GESTIÓN DEL COMERCIO EXTERIOR digital.pdf4.94 MBAdobe PDFView/Open
Show simple item record


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.